01 需求沟通
蜜桃影院的工作与产出
先听清楚空间要用来做什么、日常由谁使用、在什么时段使用。这一步不急着谈设备,而是把使用方式、观众规模、内容形式和既有条件问清楚。
- 梳理空间用途、使用时段与主要使用人群
- 记录现有装修状态、可用面积与既有设备情况
- 形成一份需求要点记录,作为后续阶段共同参照
需求方的资料与配合
- 说明空间用途与预期使用方式
- 提供平面图或现场照片,说明层高与承重条件
- 指明必须保留或不能改动的结构、管线与消防设施
蜜桃影院把一次视听空间合作拆成五个阶段,每个阶段都有明确的工作内容、阶段产出和需求方需要提供的资料。先看清每个阶段要交接什么,再判断自己能否推进到实施与验收。
本页适用范围:说明阶段划分、双方分工与验收参照,不涉及具体参数项的取值依据,参数说明请见技术资料页。
五个阶段依次推进,前一阶段的产出是下一阶段的输入。点击任一条可跳转到对应阶段详情。
每段左侧是蜜桃影院承担的工作与阶段产出,右侧是需求方需要提供的资料与配合事项。资料齐备程度直接决定阶段能否按期收口。
先听清楚空间要用来做什么、日常由谁使用、在什么时段使用。这一步不急着谈设备,而是把使用方式、观众规模、内容形式和既有条件问清楚。
把图纸上的判断放到现场核对。房间比例、墙面材质、门窗位置、外部噪声来源,都会影响后续方案能走到哪一步。
把前两阶段的条件结论落成书面方案:空间规划怎么排布、设备适配按什么口径选型、声光环境需要做哪些处理,逐项写清适用条件。
方案定稿后进入现场实施。蜜桃影院按方案配合设备安装位置、连线方式与调试顺序,遇到现场与图纸不一致时给出处理建议。
交付阶段按方案文本逐项对照,确认空间规划、设备适配与声光环境处理是否落到实际。验收参照以方案定稿文本为准,不以口头约定为准。
阶段与阶段之间交接的是一份可核对的资料,而不是口头结论。需求沟通阶段交出需求要点记录,现场条件确认阶段交出条件核对结果,方案定稿阶段交出方案文本,实施配合阶段交出变更记录,交付验收阶段交出交付清单。下面的配图说明图纸、现场照片与资料记录在现场的对应关系。
验收以方案定稿文本为准,以下四条是逐项对照时的通用参照口径。
以下情形不适合进入实施阶段,蜜桃影院会在需求沟通或现场条件确认阶段直接说明。
对以上情形,蜜桃影院会在对应阶段说明原因并建议先行调整条件;调整后再重新判断是否具备推进基础。相关疑问可查阅 常见问题页 。